En un año marcado por la expansión de los grandes proyectos energéticos, la Secretaría de Trabajo de Río Negro consolidó empleo de calidad, seguridad laboral y capacitación, articulando con sindicatos, empresas y comunidades. Su titular, María Martha Avilez, comparte con Energía 360 un balance de 2025 y los desafíos que se proyectan para 2026 en un contexto de inversiones crecientes y transformación productiva.
El 2025 fue un año bisagra para Río Negro: grandes proyectos energéticos avanzaron y, junto a ellos, la Secretaría de Trabajo se convirtió en garante de empleo de calidad, seguridad laboral y articulación con sindicatos, empresas y comunidades.
La titular del área, María Martha Avilez, comparte con Energía 360 un balance de los logros alcanzados en 2025 y los desafíos que se proyectan para este año, en un contexto de inversiones crecientes y transformación de la matriz productiva provincial.
En esta primera parte, el diálogo abordó cuestiones como el papel de Trabajo en la formación y capacitación laboral, la contratación de mano de obra rionegrina, las fiscalizaciones y el tratamiento de estas temáticas con otras áreas del gobierno provincial para garantizar empleo de calidad.
Resolución de conflictos y fiscalizaciones
“El 2025 fue de mucho crecimiento para la Secretaría, no sólo en el aspecto cuantitativo sino que también fue un año de muchísimo acercamiento a la comunidad en los distintos aspectos que hacen a la resolución de los conflictos. Como instancia prejudicial obligatoria hemos logrado resolver casi el 80% de los conflictos que se han presentado ante las distintas Delegaciones lo cual destaca este rol que tiene la Secretaría que es el de mediar entre el sector empleador y el sector gremial, dirimir los conflictos y por sobre todas las cosas lograr que haya una pronta resolución”, precisó.
Por otro lado, en materia de fiscalización, señaló Avilez, se ha supera ampliamente lo logrado en el 2024, con más de 5.000 fiscalizaciones tanto laborales como de seguridad e higiene.
Capacitación y empleo
“Un área que logramos explorar y explotar muchísimo en la gestión de Alberto Weretilneck es la de capacitación y empleo. Los distintos proyectos que están marcando la transformación de la matriz productiva rionegrina ha demandado para esta Secretaría un nuevo eje de trabajo que estuvo relacionado a preparar a nuestra gente para este nuevo mercado laboral. El Vaca Muerta Oil Sur nos ha puesto de cara a tener que generar, buscar y contemplar distintas herramientas de capacitación para los rionegrinos”, explicó.
En cuanto al rol de la Secretaría para que en estos proyectos estratégicos se priorice la contratación de mano de obra de Río Negro, Avilez señaló: “En enero de 2025 se inició con un conflicto que posicionó al gobernador fuertemente en sus declaraciones en cuanto a la necesidad y a la obligación por parte de las empresas que se instalan a contratar de nuestra gente. Después de distintas negociaciones para poder lograr el cumplimiento de la 80-20, se envió el proyecto a la Legislatura por el cual se sanciona por unanimidad la ley que establece el 80% del mínimo de mano de obra rionegrina y también la contemplación de mujeres y disidencias, lo cual ha sido fundamental. Esta ley nos posiciona en otro lugar, y es un logro no solamente por lo que manifesté sino que compromete al privado en la formación cuando algunos perfiles pueden no estar contemplado en la provincia”.
“Esta ley nos permitió generar ese círculo virtuoso en el trabajo que hacemos con los sindicatos y los gremios. También quiero destacar el papel que han jugado los intendentes, comisionados de fomento, interesados en ver cómo ser parte de estos proyectos. En lo personal considero que también ha sido muy acertada la ley de proveedores locales”, dijo.
Avilez también fue consultada por Energía 360 sobre la articulación del trabajo con otras áreas del gobierno provincial y respondió: “Tenemos un camino recorrido junto al Ministerio de Educación en el que apuntamos a profesionalizar la mano de obra que ya existe. Hemos digitalizado el registro de desocupados al que hemos llamado el Servicio de Empleo Rionegrino, donde se puede cargar el CV y nosotros vamos calificando por actividad. Fue fundamental acá el trabajo con el área de Digitalización para garantizar fundamentalmente la transparencia”.
La titular de Trabajo también destacó el trabajo articulado con la Secretaría de Energía y Ambiente con las distintas áreas que la conforman (Hidrocarburos, Minería y Relaciones Institucionales).
¿Cómo se proyecta el trabajo de la Secretaría y el mapa laboral en Río Negro en este 2026? “Primero, tratar de generar todas las condiciones para que el proyecto de mina de oro y plata en Ingeniero Jacobacci llegue al 100%. Si bien hoy estamos en un 78% de contratación de mano de obra rionegrina, estamos acompañando en todo lo que tiene que ver con la adecuación del campamento, las condiciones higiene y seguridad. Pudimos traer por primera vez a Río Negro los cursos de Introducción a la Minería para toda la Lïnea Sur. Y obviamente preparándonos para el Duplicar Norte, ya viendo qué perfiles se van a requerir, cuántas personas se van a necesitar. Ya lo estamos trabajando con la empresa y con UOCRA. También estamos esperando ansiosos la finalización del VMOS, como lo anunció el gobernador días atrás en diciembre ya vamos a estar exportando petróleo desde Punta Colorada. Además pendientes en todo lo relacionado al GNL y el desafío de preparar más mano de obra ya habiendo aprendido mucho con el VMOS. En general estamos muy entusiasmado con lo que se viene”, finalizó Avilez.
El mapa laboral de Río Negro se expande con cada proyecto energético y la Secretaría de Trabajo se prepara para que ese crecimiento sea inclusivo, seguro y sostenible.
