El documento elaborado por WP Group of Companies resume, de un vistazo, quién es quién en el mar uruguayo: siete bloques (OFF-1 a OFF-7) asignados a un mix de firmas internacionales, con presencia de majors y operadores independientes. Además, incorpora como referencia los bloques offshore de Argentina y Brasil, confirmando una tendencia regional: el Atlántico Sur volvió a entrar en radar exploratorio.
El Atlántico Sur volvió a entrar en modo “mapa”. Y no por una frase de ocasión, sino por algo mucho más concreto: la imagen que empieza a circular del “Offshore Energy Map Uruguay”, elaborada por WP Group of Companies, muestra cómo Uruguay ordena su tablero de exploración en el mar y qué compañías ya están posicionadas frente a su costa. En una sola lámina aparecen siete bloques offshore identificados como OFF-1 a OFF-7 y una combinación de nombres que, para la industria, no pasan desapercibidos: Shell, Eni, APA Corporation, Chevron, Sintana Energy y la argentina YPF.
Lo primero es entender qué está mostrando ese mapa. No es un esquema de pozos en producción ni de instalaciones en tierra. Es, básicamente, una radiografía de “quién está dónde” en el offshore uruguayo: áreas definidas como bloques de exploración o licencias que marcan una apuesta inicial, la etapa en la que las compañías buscan información, evalúan el potencial y deciden si avanzan o no. En ese contexto, Uruguay aparece dividido en siete bloques principales en el Atlántico, y el reparto dibuja un escenario con perfil internacional.
Según lo que se observa en la imagen, Shell figura asociado a dos áreas (OFF-2 y OFF-7), Sintana Energy aparece en al menos dos bloques (OFF-1 y OFF-3) y en el OFF-1 se ve además la presencia de Chevron. APA Corporation aparece en OFF-4 y OFF-6, mientras que en OFF-5 se distingue a Eni junto a YPF. La lectura rápida es simple: Uruguay no está pensando su offshore como una idea abstracta, sino como un espacio donde conviven majors con experiencia global, empresas independientes con músculo técnico y alianzas que buscan abrir una nueva frontera exploratoria en el Atlántico.
Ahora bien, la duda que suele aparecer cuando se ve el mapa por primera vez es lógica: ¿y lo que está marcado del lado argentino y del lado brasileño también es offshore? Sí. Lo que aparece “mar adentro” frente a Argentina y Brasil en esa misma imagen corresponde a referencias de bloques offshore de estos países. La lámina usa a Uruguay como eje, pero agrega el contexto regional para mostrar que el Atlántico Sur se está ordenando como un ecosistema donde los jugadores se repiten. Se alcanzan a distinguir marcas vinculadas a compañías como YPF, Equinor, Shell y Petrobras, entre otras, y la idea es clara: no se trata de una foto aislada, sino de una región marítima en la que varias jurisdicciones se mueven en paralelo y compiten por capital, equipos, tiempos y servicios.
¿Por qué importa este tipo de mapa para el público general y no solo para especialistas? Porque el offshore, antes de convertirse en producción, primero se convierte en logística, en permisos, en contratación, en tecnología y en expectativas. Y cuando un país ordena sus bloques y aparecen nombres de peso, lo que se activa alrededor no es menor: campañas sísmicas, estudios ambientales, bases de apoyo, servicios portuarios, transporte, proveedores industriales y empleo especializado. Es decir: una cadena que, si escala, derrama en infraestructura y actividad económica más allá del mar.
Visto desde Río Negro y la Patagonia, este tablero tiene una lectura adicional. En los próximos años, el Atlántico Sur no solo va a ser conversación por rutas de exportación, puertos o proyectos energéticos: también puede ser un espacio de competencia y de oportunidades. Competencia, porque cada país busca atraer inversión. Oportunidad, porque cuando se mueve el offshore se mueven también los servicios, el conocimiento y la demanda de capacidades locales. Por eso estos mapas valen: no aseguran resultados, pero marcan dirección. Y en energía, la dirección suele anticipar el debate que viene.
