Pecom anunció que acordó con YPF la adquisición de Manantiales Behr, uno de los activos convencionales más relevantes del país, con una producción cercana a 25.000 barriles diarios. La operación se enmarca en la salida de YPF de campos maduros (Proyecto Andes/Plan 4×4) y refuerza la estrategia de Pecom: eficiencia operativa, recuperación terciaria (EOR) y crecimiento de largo plazo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Pecom aceleró fuerte en el tablero petrolero argentino: la compañía informó en sus canales oficiales que acordó con YPF la compra de Manantiales Behr, un yacimiento histórico de la provincia de Chubut al que definió como el segundo yacimiento convencional más grande del país, con una producción cercana a 25.000 barriles por día. Con esa incorporación, la empresa proyecta trepar a un volumen operativo de alrededor de 35.000 barriles diarios en la provincia, consolidando la plataforma de Upstream que viene construyendo desde 2024 y con una hoja de ruta clara: operación eficiente, recuperación terciaria y desarrollo energético sostenido.

Del lado de YPF, la cesión encaja en su estrategia de “ordenamiento de portafolio” de activos convencionales para reorientar capital y gestión hacia áreas consideradas prioritarias —con Vaca Muerta como centro gravitacional—. La petrolera comunicó que avanzará con la cesión del 100% de la concesión de explotación convencional de Manantiales Behr a Pecom Servicios Energía S.A.U., en forma directa e indirecta a través de su afiliada San Benito Upstream S.A.U..

El dato técnico que explica por qué esta operación pesa es el nivel de producción y el potencial de mejora de un campo maduro bien administrado: al cierre de 2025, distintas coberturas de medios del sector y comunicados asociados al proceso ubican a Manantiales Behr en torno a 25 kbbl/d de petróleo y cerca de 0,4 millones de m³/d de gas, números que lo vuelven un “tractor” convencional dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge. Ese volumen no se sostiene solo con perforación: se sostiene con ingeniería de reservorios, gestión de facilidades, control de costos, workovers y, sobre todo, con técnicas de recuperación mejorada (EOR/terciaria), el corazón del modelo que Pecom viene poniendo en primer plano.

En paralelo, el acuerdo ya aparece reflejado en el circuito regulatorio del mercado: la CNV listó un Hecho Relevante de Pecom vinculado al “convenio de cesión” sobre la participación de YPF en el yacimiento, una señal típica de avance formal en operaciones de este tamaño. Además, medios regionales y económicos reportaron que el entendimiento contempla un precio del orden de US$ 410 millones más un componente contingente, aunque el detalle fino de valuación y condiciones suele terminar de cerrarse en documentación final y aprobaciones correspondientes.

Para la Patagonia, la lectura es directa: mientras YPF reordena su mapa y se concentra en el no convencional, crece el protagonismo de operadoras que apuestan a campos maduros con know-how de eficiencia y EOR. Pecom da un salto de escala y, con Manantiales Behr, pasa a jugar en la primera línea del convencional argentino, con impacto en actividad, contratación y planificación de mediano plazo en la cuenca.