El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa advirtió que la decisión podría comprometer la situación financiera de empresas regionales y terminar afectando el empleo. Marcelo Rucci cuestionó que el ajuste recaiga sobre las pymes que prestan servicios en la cuenca.

El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa cuestionó la decisión de Halliburton Argentina de solicitar a proveedores una reducción de hasta el 23% sobre los valores de contratos actualmente en ejecución y advirtió sobre las posibles consecuencias que una medida de esas características podría generar entre las pequeñas y medianas empresas vinculadas con la actividad hidrocarburífera.

Según informó la organización gremial, la compañía de servicios petroleros comunicó a proveedores que pretende aplicar una reducción del 23% sobre los precios vigentes para el período comprendido entre agosto y diciembre de 2026. De acuerdo con la versión difundida por el Sindicato, las empresas alcanzadas tendrían un plazo de siete días para aceptar las nuevas condiciones.

El secretario general del gremio, Marcelo Rucci, expresó su rechazo a la decisión y puso el foco sobre la capacidad financiera de las compañías regionales para absorber un recorte de esa magnitud.

“Esto es una calamidad. Las empresas locales son grandes generadoras de trabajo y estas decisiones unilaterales golpean directamente sobre el entramado empresario de la cuenca”, afirmó.

La discusión vuelve a colocar en primer plano uno de los desafíos que atraviesa actualmente la cadena de valor de Vaca Muerta: la presión permanente por reducir costos en momentos en los que la industria busca aumentar los niveles de eficiencia y competitividad.

Ese proceso involucra a operadoras, grandes compañías internacionales de servicios y una extensa red de contratistas y proveedores regionales. Para estas últimas, una modificación significativa de los valores contractuales puede tener un impacto considerable debido a que deben sostener estructuras de personal, vehículos, equipamiento, mantenimiento, seguros y otros costos asociados a la prestación de servicios.

Desde el Sindicato sostienen que las condiciones planteadas por Halliburton no constituyen una negociación convencional entre las partes.

“Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo”, cuestionó Rucci.

El dirigente gremial señaló además que la principal preocupación del Sindicato es que una eventual reducción en la rentabilidad de las empresas contratistas termine repercutiendo sobre los puestos de trabajo.

“Esto no puede afectar a un solo compañero. La industria recibió enormes beneficios para invertir y producir. No puede ser que nuevamente pretendan que los más débiles paguen los platos rotos”, sostuvo.

En ese sentido, desde Petroleros Privados indicaron que se mantienen en estado de alerta frente a la evolución de la situación y plantearon que las pymes vinculadas con la actividad petrolera cumplen un papel relevante en la generación de empleo regional.

“Cuando se pretende sacar casi una cuarta parte del valor de un contrato que ya está en ejecución, el ajuste termina cayendo sobre el empleo. Y eso no lo vamos a permitir”, remarcó Rucci.

El planteo sindical también contrastó la situación de los proveedores regionales con los últimos resultados financieros globales de Halliburton.

La compañía estadounidense informó oficialmente que durante el segundo trimestre de 2026 obtuvo una ganancia neta atribuible a la empresa de US$534 millones, frente a US$461 millones registrados durante el primer trimestre del año. En el mismo período alcanzó ingresos por US$5.714 millones y realizó recompras de acciones por aproximadamente US$200 millones.

Esos números corresponden al desempeño global de Halliburton y no específicamente a sus operaciones en Argentina, pero fueron utilizados por el Sindicato para cuestionar que una multinacional de esa dimensión traslade exigencias de reducción de costos hacia compañías de menor escala.

“Una compañía global que gana más de 500 millones de dólares en un trimestre no puede pretender que una pyme neuquina de treinta empleados sea la que resuelva su problema de competitividad”, afirmó Rucci.

El conflicto introduce así un nuevo foco de tensión dentro de la cadena de servicios de la industria hidrocarburífera. En un contexto en el que Vaca Muerta continúa avanzando hacia mayores escalas de producción, la reducción de costos constituye uno de los principales objetivos del sector, pero también abre una discusión sobre cómo se distribuye ese esfuerzo entre operadoras, grandes empresas de servicios y proveedores regionales.

Desde el Sindicato dejaron en claro que acompañarán las mejoras de productividad y competitividad necesarias para el desarrollo de la actividad, pero advirtieron que rechazarán cualquier esquema que, según consideran, pueda terminar trasladando el ajuste hacia las pymes y sus trabajadores.