El gerente regional del Grupo Sancor Seguros para Río Negro, Neuquén y Chubut dialogó con Energía 360 Radio sobre la estrategia de la compañía para acompañar el desarrollo de Vaca Muerta. Destacó las oportunidades que se abren para las pymes, el creciente impacto de las inversiones energéticas en Río Negro y la importancia de contar con coberturas especializadas. También advirtió sobre los desafíos en infraestructura vial, capacitación laboral y planificación a largo plazo.

La expansión de Vaca Muerta comienza a modificar no solamente la actividad de las grandes operadoras petroleras, sino también el funcionamiento de numerosas empresas que integran su cadena de valor. Desde pequeñas firmas de servicios hasta compañías aseguradoras, el crecimiento de la industria energética abre nuevas oportunidades comerciales y plantea desafíos relacionados con la infraestructura, la seguridad y la capacitación laboral.

En ese escenario, Miguel Carruozzo, gerente regional del Grupo Sancor Seguros para Río Negro, Neuquén y Chubut, analizó las transformaciones que atraviesa la región durante una entrevista con Nicolás Muñoz y Fernando Velázquez en Energía 360 Radio, por LU18 AM 640.

Con más de tres décadas de trayectoria en la compañía y una mirada construida desde General Roca, el ejecutivo sostuvo que el desarrollo hidrocarburífero comienza a extender sus efectos sobre la economía rionegrina, particularmente a partir de las inversiones en infraestructura destinadas a transportar petróleo y gas hacia la costa provincial.

“Notamos un movimiento importante, interesante al respecto y vinculado con toda esta actividad del petróleo y del gas a partir de las novedades que hay del VMOS y otros oleoductos y gasoductos que se están empezando a gestionar”, señaló.

Su conclusión fue contundente: “El derrame hacia Río Negro va a ser cada vez mayor”.

De Comodoro Rivadavia a Vaca Muerta: el movimiento de las empresas

Uno de los aspectos más relevantes de la entrevista estuvo relacionado con la reorganización de la actividad petrolera patagónica y el desplazamiento de empresas hacia la cuenca neuquina.

Carruozzo explicó que la decisión de YPF de concentrar mayores esfuerzos en el desarrollo no convencional de Vaca Muerta generó cambios importantes en otras regiones productoras de hidrocarburos.

“Notamos un impacto fuerte, por ejemplo, en Comodoro Rivadavia. Desde que YPF decide concentrarse en Vaca Muerta, dejar lo convencional para venir a trabajar fuertemente en el fracking, hubo un cimbronazo en Comodoro Rivadavia y muchas empresas que estaban trabajando firmemente allá se trasladaron acá”, aseguró.

El fenómeno refleja una transformación en la distribución territorial de los servicios petroleros. Empresas que históricamente desarrollaban actividades en la cuenca del Golfo San Jorge comenzaron a buscar oportunidades vinculadas con la producción no convencional, donde se concentran nuevas inversiones y una parte sustancial de las expectativas de crecimiento del sector.

Para Carruozzo, este proceso también obliga a modificar la manera de pensar el desarrollo económico regional.

“Yo creo que ya tenemos que hablar de Río Negro y Neuquén como algo unido, digamos, una cuestión regional, sin lugar a dudas”, expresó.

En ese sentido, consideró que las inversiones actuales representan solamente una etapa de un proceso de expansión que todavía tiene un importante recorrido por delante.

Las pymes locales y las oportunidades de la industria energética

Durante la entrevista, el ejecutivo explicó que el crecimiento petrolero no debe analizarse únicamente a partir de las grandes operadoras, porque existe una extensa red de empresas que presta servicios en diferentes niveles de la actividad.

Para describirla, utilizó el concepto de los distintos “anillos” de la industria.

“Vos tenés el anillo principal que es la operadora, después tenés servicios petroleros para la operadora y a su vez tenés pequeños servicios que son las pymes locales”, explicó.

Esa estructura incluye desde compañías internacionales especializadas en perforación y completación de pozos hasta empresas regionales dedicadas al transporte, mantenimiento, construcción, logística y múltiples prestaciones complementarias.

También participan pequeñas firmas y microempresas que cuentan con apenas algunos trabajadores, pero que pueden encontrar oportunidades comerciales dentro del entramado productivo.

Según Carruozzo, cada uno de esos segmentos presenta necesidades diferentes, particularmente en materia de prevención de riesgos, protección patrimonial y coberturas para sus trabajadores.

“Esos distintos anillos te marcan la pauta de lo que uno le tiene que saber ofrecer a cada uno según las necesidades”, sostuvo.

En Río Negro, el desarrollo del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), los nuevos gasoductos y los proyectos energéticos asociados a la costa rionegrina amplían las posibilidades de participación para empresas de servicios y proveedores locales.

La oportunidad, sin embargo, también exige que las firmas puedan adaptarse a los estándares operativos, laborales y de seguridad que demanda la industria.

Sancor Seguros Energy: una propuesta diseñada para la actividad petrolera

Carruozzo recordó que la vinculación del Grupo Sancor Seguros con el sector hidrocarburífero comenzó mucho antes de la actual expansión de Vaca Muerta.

“Hace 20 años que estamos pensando en incursionar en la actividad petrolera, porque sin lugar a duda veíamos el desarrollo que ya en aquel momento se producía en Neuquén y alrededores, pero además todo lo que se vino después a partir de justamente Vaca Muerta”, explicó.

El ejecutivo señaló que la estrategia comercial surgió a partir de escuchar a los actores del sector para identificar sus necesidades específicas.

“Arrancamos como se tienen que arrancar los proyectos, ¿no? Preguntando qué hace falta más que proponiendo”, recordó.

Ese proceso dio origen a una operatoria especializada denominada inicialmente Max Petrol, que posteriormente evolucionó hacia Sancor Seguros Energy, una propuesta que integra distintas soluciones de protección para la actividad petrolera y gasífera.

El esquema contempla seguros patrimoniales, riesgos del trabajo, protección de personas y otras prestaciones destinadas a empresas que operan en un sector caracterizado por inversiones elevadas, equipamiento especializado y riesgos operativos particulares.

Carruozzo explicó que el objetivo es ofrecer una cobertura integral que acompañe las necesidades de las compañías y contribuya a reducir su exposición financiera frente a eventuales siniestros.

“Nosotros lo que tratamos de hacer es una cobertura integral 360 para la actividad petrolera”, sintetizó.

Por qué el reaseguro es fundamental para la industria

Uno de los aspectos técnicos que abordó durante la entrevista fue el funcionamiento del reaseguro, una herramienta fundamental para respaldar riesgos de gran magnitud.

Carruozzo explicó que las aseguradoras cuentan con una determinada capacidad financiera para afrontar siniestros. Sin embargo, las operaciones industriales pueden involucrar instalaciones y equipos cuyos valores superan ampliamente esa capacidad individual.

“Si es un siniestro gigantesco y la aseguradora no está bien respaldada, no le alcanza”, advirtió.

En esos casos intervienen las compañías reaseguradoras, que asumen contractualmente una parte de los riesgos cubiertos por la aseguradora original y permiten ampliar su capacidad de respaldo.

La herramienta adquiere especial importancia en la industria energética, donde las inversiones en infraestructura, instalaciones y equipamiento pueden alcanzar montos millonarios.

El ejecutivo destacó que contar con respaldo adecuado resulta esencial para brindar tranquilidad a las empresas y garantizar la capacidad de respuesta frente a contingencias de gran escala.

La participación en Argentina Oil & Gas

La especialización del grupo en energía también se refleja en su presencia en las exposiciones de la industria petrolera.

Carruozzo destacó la participación de Sancor Seguros en Argentina Oil & Gas (AOG), uno de los principales ámbitos de encuentro entre operadoras, compañías de servicios, proveedores y representantes del sector.

“Somos la única empresa aseguradora que está participando en la expo con un stand. Para nosotros es muy importante”, afirmó, al referirse a la participación de la compañía.

La presencia en este tipo de encuentros permite tomar contacto con empresas de diferentes tamaños, conocer nuevas necesidades del mercado y presentar soluciones adaptadas a las distintas actividades que integran la cadena hidrocarburífera.

Rutas deterioradas: una advertencia sobre el crecimiento de Vaca Muerta

Más allá de las oportunidades comerciales, Carruozzo planteó una preocupación vinculada con el estado de la infraestructura vial de la región.

El ejecutivo recordó las campañas de prevención y concientización desarrolladas históricamente por la compañía y advirtió que el incremento del tránsito pesado asociado con la actividad hidrocarburífera profundiza los problemas existentes.

“Nuestras rutas acá en la zona realmente están en un estado deplorable y eso promueve accidentes, promueve roturas, bronca”, manifestó.

Para ejemplificar la situación, recordó que las rutas del Alto Valle, hace decadas, ya soportaban un intenso movimiento de transporte asociado con la producción frutícola antes del crecimiento exponencial de Vaca Muerta.

“Pensábamos: ‘Uy, las rutas colapsadas por los camiones frutícolas que van y vienen’, y hoy le sumaste todo el movimiento petrolero y las rutas son las mismas”, señaló.

La observación pone de manifiesto uno de los desafíos que enfrenta la región: acompañar el crecimiento productivo con inversiones en infraestructura vial que permitan mejorar las condiciones de circulación y reducir los riesgos de accidentes.

“Realmente creo que es un flagelo importante que hay que abordarlo”, insistió.

La formación de trabajadores, otro desafío para el crecimiento

El gerente regional de Sancor Seguros también se refirió a la creciente demanda de trabajadores con formación técnica para las actividades industriales.

Durante la entrevista mencionó las dificultades que enfrentan diferentes sectores productivos para incorporar profesionales y personal especializado, un problema que comienza a adquirir mayor relevancia a medida que aumentan las inversiones.

En ese contexto, destacó la importancia de iniciativas como el Instituto Vaca Muerta, orientadas a fortalecer la formación de recursos humanos vinculados con la actividad hidrocarburífera.

La capacitación representa una herramienta fundamental para que los trabajadores de Río Negro y Neuquén puedan acceder a las oportunidades laborales que genera el desarrollo energético.

El desafío no pasa únicamente por la cantidad de puestos de trabajo disponibles, sino también por la posibilidad de contar con personas preparadas para desempeñarse bajo las exigencias técnicas y de seguridad que establece la industria.

Fruticultura, petróleo y minería: la necesidad de convivir

Carruozzo también planteó una mirada sobre la convivencia de las distintas actividades productivas que forman parte de la economía regional.

Desde su perspectiva, el crecimiento de los hidrocarburos y la minería no necesariamente debe desarrollarse en detrimento de sectores tradicionales como la fruticultura.

“Toda la fruticultura no tiene por qué perderse, se puede convivir”, sostuvo.

No obstante, remarcó que esa convivencia requiere prestar especial atención a los aspectos ambientales y garantizar que las actividades se desarrollen con responsabilidad.

“En la protección del medio ambiente creo que hay que trabajar fuertemente”, señaló.

Sus declaraciones introducen un debate particularmente relevante para Río Negro, donde la expansión energética convive con actividades agroindustriales históricas y con nuevas inversiones mineras.

Políticas de Estado para sostener el desarrollo

Hacia el cierre de la entrevista, Carruozzo reflexionó sobre las condiciones económicas necesarias para que las empresas puedan planificar inversiones y sostener su crecimiento.

Consideró que un escenario de mayor previsibilidad permite mejorar la administración empresarial, optimizar costos y proyectar estrategias de largo plazo.

“Cuando vos tenés el panorama claro y sabés hacia dónde va la economía, tenés cierto margen de estabilidad, la responsabilidad pasa a ser absolutamente tuya como empresa y tenés que manejarte bien y optimizar costos”, expresó.

También destacó la importancia de que determinadas decisiones estratégicas puedan mantenerse más allá de los cambios de gobierno.

“Tienen que existir algunas políticas de Estado”, afirmó.

Las reflexiones del gerente regional de Sancor Seguros dejaron una conclusión que trasciende al mercado asegurador: el crecimiento de Vaca Muerta está transformando la estructura productiva de la Patagonia, pero para que ese desarrollo se traduzca en oportunidades sostenibles será necesario acompañarlo con infraestructura, formación laboral, protección ambiental y previsibilidad económica.

Para Río Negro, donde avanzan proyectos estratégicos de transporte y exportación de hidrocarburos, el desafío será lograr que esa expansión también fortalezca a las empresas locales, genere empleo y amplíe las posibilidades de desarrollo regional.